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Beatriz Seco GarciaBS

Beatriz Seco Garcia

PMO Manager (SAP-ERP) / Transformación Digital

400 €/día
Madrid, ES
8-15 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Beatriz

Soy una profesional orientada a la consecución de objetivos, proactiva y con una alta motivación, que transmito a mis equipos para obtener un alto rendimiento y un buen ambiente laboral. Especialmente involucrada en la mejora continua de los procesos de negocio y estratégicos de las empresas con las que colaboro. Soy una apasionada de las nuevas tecnologías y metodologías Agile.
Gran experiencia en Change Management, Transformación digital y gestión de proyectos (SAP / MST). Acompaño a las empresas en crear, modelizar y optimizar su Oficina de Proyectos PMO.
Me encanta la formación, de hecho tengo experiencia como Formador e Instructor, habiendo sido Profesor Adjunto en la Concejalía de Desarrollo Económico de la Comunidad de Madrid e Instructor de las Certificaciones de Microsoft .NET
  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Español

    Bilingüe o nativo

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • Perez Llorca SLU
    PMO MANAGER | APLICATION MANAGER
    CONSEJO & AUDITORÍA
    junio de 2012 - octubre de 2018 (6 años y 4 meses)
    Madrid, España
    Gerente de área de Proyectos y Aplicaciones la compañía. Cargo Adjunto al CIO.
    Logros: Transformación digital de la compañía, analizando su situación actual, modelando los nuevos procesos de negocio. Implantando una suit de productos que han hecho que la compañía multiplique por 4 su productividad y su crecimiento en 6 años.
    gerente de Proyectos adjunto al CIO Transformación digital de la compañía Plan Estratégico de IT
  • Altim TI
    PMO Manager
    HIGH TECH
    octubre de 2018 - marzo de 2020 (1 año y 5 meses)
    Madrid, España
    Directora de la Oficina de Proyectos de la compañía. Adjunto a la Dirección de Operaciones. Empresa 100% SAP
    Logros: Crear y Coordinar la PMO de la compañía. Implantado una estrategia y metodología adaptada a SAP Activate para los proyectos, dotando de herramientas Agile para optimizar la ejecución y el control de los proyectos. Actualmente la PMO se encuentra en un Nivel de Madurez 1.

    metodología adaptada a SAP Activate Definir la Estrategia Implantacion PMO dotar de herramientas Agile optimización de proyectos

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