Descripción

Yamili Issa | Director of Strategic Operations & PMO | SAP S/4HANA SME

Estratega de Operaciones e Ingeniería con Alma de Autora. Especialista en habitar la intersección entre el rigor analítico de la ingeniería y la profundidad de la narrativa estratégica. Con más de 15 años de trayectoria en los sectores de infraestructura y siderurgia, transformo visiones técnicas complejas en resultados tangibles y mensajes de alto impacto para la toma de decisiones ejecutivas.

Impacto Estratégico & Logros Clave:

Gobernanza Financiera: Control de CAPEX/OPEX con desviaciones inferiores al 2% y estabilización de costos en un 20%.

Transformación Digital: Experta (SME) en SAP S/4HANA, optimizando la cadena de suministro y procesos de procura.

Excelencia en Proyectos: Liderazgo de PMO con una tasa de éxito del 95% en instalaciones y proyectos de gran escala.

Maestría Editorial: Gestión integral de activos intelectuales y propiedad intelectual, traduciendo métricas técnicas en storytelling persuasivo.

Aporto una dualidad única: la disciplina técnica para estructurar procesos y la elocuencia narrativa para liderar equipos con propósito, resiliencia y precisión. Mi objetivo es convertir la complejidad operativa en una ventaja competitiva sostenible.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Solo teletrabajo

Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto

Independiente | 2024 – Presente Autora y Estratega de Contenido Editorial
Independiente | 2024 – Presente Autora y Estratega de Contenido Editorial
EDICIÓN
marzo de 2024 - Hoy (2 años y 3 meses)
Madrid, España
Independiente | 2024 – Presente Autora y Estratega de Contenido Editorial
Gestión del Ciclo Editorial: Liderazgo integral de las obras Siete días con mamá(2ª Ed., 2025) y Aforismos del Oleaje (2026), desde la conceptualización y estructura literaria hasta la publicación y registro de propiedad intelectual.
Copywriting y Narrativa Estratégica: Desarrollo de contenidos de alto impacto sobre liderazgo, soberanía personal y resiliencia, adaptando el tono de voz para conectar con audiencias corporativas y editoriales.
Gestión de Proyectos Creativos: Aplicación de metodologías de planificación para el cumplimiento de hitos de edición, maquetación y lanzamientos, transformando visiones complejas en estructuras narrativas de alta precisión.
Estrategia de Contenido: Storytelling Estratégico, Copywriting de Negocios, Escritura Creativa. Lidero proyectos desde la idea hasta la publicación con rigor de ingeniería. Gestión Intelectual: Edición, Corrección de Estilo, Gestión de Activos Intelectuales. Desarrollo contenido sobre liderazgo y resiliencia para el sector corporativo. Disciplina extrema para trabajar por objetivos sin supervisión directa (clave en remoto).
IDM CA| Grupo Holbox llc
Product Manager – Project Manager (Sector Construcción)
ARQUITECTURA & URBANISMO
noviembre de 2023 - Hoy (2 años y 7 meses)
Caracas, Venezuela
Estrategia de Abastecimiento: Diseñé modelos de suministro estratégico que estabilizaron la estructura de costos en un 20%, mitigando el impacto de la volatilidad inflacionaria y el riesgo cambiario. Optimización del Time-to-Market: Dirigí el ciclo de vida de productos de infraestructura, reduciendo los tiempos de entrega en obra en un 15% mediante la integración de la cadena de suministro con la planificación de obra. Dirección y Control Financiero: Supervisión integral de hitos operativos y CAPEX, manteniendo una desviación presupuestaria inferior al 2% en proyectos complejos de obra civil.
Control de CAPEX: Gestiono presupuestos de obra con una desviación financiera inferior al 2%. Mitigación de Riesgos: Protejo la estructura de costos ante inflación y volatilidad cambiaria. Optimización de Procesos: Reduzco tiempos de entrega en un 15% integrando la cadena de suministro. Abastecimiento: Diseño modelos de suministro que estabilizan costos operativos en un 20%. Proyectos: Dirijo el ciclo de vida de productos de infraestructura desde la idea a la obra.
Hyundai Elevator CO, LTD
Director de Proyectos (PMO) / Gerente de Instalaciones
CONSTRUCCIÓN & OBRA CIVIL
octubre de 2011 - octubre de 2022 (11 años)
Bogotá, Colombia
Liderazgo de PMO: Establecí la oficina de gestión de proyectos a nivel nacional, supervisando la instalación de sistemas de transporte vertical en proyectos emblemáticos con una tasa de éxito del 95%. Eficiencia en Supply Chain: Reestructuré la procura técnica y logística internacional (Corea/China), logrando una reducción sostenida del 12% anual en costos operativos y de almacenamiento. Cultura de Seguridad y Procesos: Implementación de protocolos de seguridad de alto impacto y estandarización de procesos, reduciendo en un 30% la tasa de accidentabilidad. Gestión de Stakeholders y Comunicación: Negociación directa con grandes constructoras y entes gubernamentales, liderando la narrativa técnica para la aprobación de certificaciones y cierres de contratos.
Supply Chain: Procura Estratégica, Logística Internacional, Gestión de Categorías Críticas. Abastecimiento: Diseño modelos de suministro que estabilizan costos operativos en un 20%. Optimización de Procesos: Reduzco tiempos de entrega en un 15% integrando la cadena de suministro. PMO: Establecí la oficina de proyectos nacional con una tasa de éxito del 95% en instalaciones. mplementé protocolos que redujeron la accidentabilidad en un 30% de forma sostenida.